我的队列
按七类裁定动作分组，组内按影响面降序。点开一项即在原地展开它的决策包，不跳出投影空间。
未决项
50
其中影响面 ≥ 10 处
7
阻断 N3 gate 的
4
责任缺位（不进队列）
2
分母口径 ▸
作用域：迈瑞海外销售 @v1.10 全部 9 切片，决策人含「顾问」的未决项。
分子分母均已排除 placeholder 占位锚 6 项（占位只表示结构锚，不表示推导完成）。
范围待确认单元 4 项不进分母——它们在分母外但存在，不是 0 也不是 1。
本页不出「总体完成度 X%」——跨作用域的合成百分比是平行计数。
分子分母均已排除 placeholder 占位锚 6 项（占位只表示结构锚，不表示推导完成）。
范围待确认单元 4 项不进分母——它们在分母外但存在，不是 0 也不是 1。
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①事实裁定6 项 · 客户对事实的认定▾
○
各切片的「合同成立点」相对交付 / 收款在哪——前置、并行，还是执行后补录？
假设级 · 验 H-27 · 材料 R-19 · 决策人：各片对口业务 owner · 落 A1 S1-04 等 9 片
影响面 17 处N1 事实裁定
○
SO 改单在 CPQ 与 ERP 之间的实际不一致发生率与对账方式
假设级 · 断点 U-01 待验证段 · 决策人：业务 owner × 订单履行 · 承接控制待定
影响面 6 处
展开其余 4 项 ▾
②假设处置9 项 · 接受假设级设计 / 补料 / 作废▾
◆
H-21 复购（试剂耗材）合同载体未裁定
假设级 · 结构类假设，证伪可致整簇作废 · 材料 R-6 R-14 R-1
影响面 20 处已展开 ▾
命题
试剂 / 耗材的复购究竟依附设备母合同或框架，还是另立独立供应协议？两者是否并存、各占多大面？
未裁定则 S5a / S5b 的条款族、参数与义务簇只能按单一路径实现——「只按单路径实现」本身就是装配环节的失败条件。
未裁定则 S5a / S5b 的条款族、参数与义务簇只能按单一路径实现——「只按单路径实现」本身就是装配环节的失败条件。
最小材料集
影响面预览（裁定前）
可选处置
A
接受假设级设计——按「依附母合同」建单路径，同时保留另立协议的配置位与关联键，不预置控制集合。（建议：在 R-6 / R-14 回料前，这是唯一不产生返工的路径）
B
先补料后裁定——挂起 S5 的 B2–B6 推导，等 R-6 / R-14 到料。代价：S5a / S5b 两片 8 月内不进 N3。
C
判定假设不成立——⚠ 作废语义为整体移除（非降级）：该分支下的 K / O / CP / EV / EE 全簇作废，需二次确认。
决策人：IVD 转型业务负责人 × 国际渠道部 ｜ 录入人：顾问（代客户录入需在台账分列）
▸
本浏览器只写裁定，不写方案正文。裁定落 append-only 台账后，方案产物的重生成由你向 agent 说明意图、经内建 skill task 重跑——界面不提供正文自由文本编辑。
○
H-20 UN/NGO 合同组的主从结构与交叉效力
假设级 · 结构类假设，证伪可致整簇作废 · 材料 R-11 R-2
影响面 14 处
○
H-1 直销结算结构未证（预付比例 / 尾款节奏 / 适用区域）
假设级 · 已证事实仅「欧洲信贷检查含是否支付足额预付款」 · 材料 R-1 R-4
影响面 12 处
展开其余 6 项 ▾
③强度裁定11 项 · 提示 / 预警 / 阻断逐条定档▾
○
CP-S1-07 预付足额放行
候选 · 当前生产强度 人工复核 → 目标 候选 block · 依赖 H-1，R-1/R-4 验证后转正式
影响面 9 处法务 N3
◆
CP-S1-19 归档完成核验——目标 block 但无外部回执配对
假设级 · 闭合审计⑤列缺口 · 补料 R-13 · 补料前强度不得为 block
影响面 5 处
○
CP-S5-11 渠道批次流向可达性
假设级 · 预警 · origin: derived · 「未过即阻断」的门槛依赖 H-3（未证）→ 只能候选 block
影响面 7 处正在追溯 ▸
展开其余 8 项 ▾
④归属仲裁5 项 · 系统归属与数据主源（集成开工硬前置）▾
○
SO 改单的数据主源：CPQ 侧 / ERP 侧 / 分字段裁定
假设级 · 落 S1-05 · 断点 U-01 · 未拍板即集成开工＝硬前置违规；单向取数不受阻
影响面 8 处IT N3
○
信贷规则承载在哪个系统（事实源等级待定）
候选 · 缺料 G-5 / R-3 · 事实源留空的事件不得承载 block
影响面 4 处
展开其余 3 项 ▾
⑤选项决策（ask）12 项 · 需客户决策人裁；决策人止于骨架层▾
○
服务片本期作用域：备件独立销售、培训 / IT / 升级是否纳入
假设级 · H-24 H-25 均未解除 · 现状：这三类零条款零义务零控制，不得套用服务片六段 · 决策角色：国际用服负责人 × 项目决策人
影响面 11 处N4
○
签署通道是否增设第三档「图片章 / 套打章」
候选 · 现枚举只有纸签 / 本地电子签两档，可能不完备 · 材料 R-17 · 决策角色：集团国际法务
影响面 6 处
展开其余 10 项 ▾
⑥范围签认4 批 · 单元＝作用域 × 动作类型 × 版本集▾
○
S1 直销 · 16 条义务的激活档位与激活事件 @v1.10
版本集 hash 3f2a… · 14 项校验全通过且无争议（默认折叠）、2 项有版本变更需逐条看 · 决策人：业务 owner（总部订单履行 / 子公司财务）
本批 16 / 全集 86去批次确认 ▸
○
S2 分销 · 13 条义务的激活档位与激活事件 @v1.10
版本集 hash 91be… · 4 项在 v1.8 重跑中变更 · 决策人：国际渠道部
本批 13 / 全集 86
展开其余 2 批 ▾
⑦批注 · 待分诊3 条 · 不是终态，须归入①–⑥或拒绝（记理由）▾
◇
「S3b 的分佣是不是应该单独成一个义务族？」— 法务顾问 · 8/09
锚在 FO-05 合规义务族 › 成员列（格级锚定）
展开其余 2 条 ▾
责任缺位（2 项）
决策人未知 ≠ 材料问题——这些不进待确认队列
⊘
OEM 业务全貌（R-5）——归口部门未确认
材料持有方待定，责任人为空 → 状态强制为「责任缺位」。补齐责任人后自动回到①事实裁定组。
⊘
零覆盖 org 业务实态（R-15）——我方 / 甲方责任人均未指定
HK 2997/2998、Sweden 4008/4908 是否走总部直签。